CORSO DI ALTA SPECIALIZZAZIONE PROJECT MANAGER

CORSO DI ALTA SPECIALIZZAZIONE PROJECT MANAGER

CONTENUTI DEL CORSO

Modulo 1 – Compiti ed attività specifici della figura professionale

  • Le fasi e le attività della gestione progettuale (UNI ISO 21500)

Modulo 2 - Sezione Strategico–Organizzativa

  • L’organizzazione ed i progetti
  • Definizioni di Project Management, Program Management e Project Portfolio Management
  • Il sistema di Project Management aziendale: processi, procedure, risorse, strumenti e tecniche
  • Il PMO – Project Management Office
  • Le metodologie di Project Management

Modulo 3 - Sezione Relazionale–Comportamentale

  • La costruzione, lo sviluppo e la gestione del Project Team
  • Leadership e spinte motivazionali
  • La negoziazione nel progetto
  • La comunicazione e la gestione degli Stakeholder
  • La gestione dei conflitti e degli issue nel progetto

Modulo 4 - Sezione Tecnico–Metodologica

  • Il ciclo di vita del progetto e del prodotto
  • La fase di concezione del progetto – definizione degli obiettivi e redazione del Project Charter
  • La fase di pianificazione del progetto
  • Le strutture di scomposizione del progetto (WBS, OBS, RBS) e la matrice di assegnazione delle responsabilità (RAM)
  • La preparazione del reticolo di progetto: attività, legami e durate
  • La Programmazione del progetto in termini di tempi, risorse e costi
  • La Baseline di progetto
  • La fase di esecuzione e controllo del progetto
  • Il Risk Management e la Qualità
  • Change e Configuration Management
  • Gli aggiornamenti e la consuntivazione del progetto: come rilevare gli avanzamenti
  • Previsioni, stime a finire e analisi degli scostamenti (tecnica dell’Earned Value)
  • Il documento di avanzamento (SAL) e altra reportistica
  • La fase di chiusura del progetto – confronto con baseline e analisi finale

Obiettivo

Il corso, articolato in 5 giornate di lezione (tot 40 ore), è rivolto a Professionisti e Project Manager che vogliano ottenere la Certificazione per le proprie competenze in Conformità alla Norma UNI 11648, e più in generale a tutti i soggetti interessati a conoscere tanto le Linee Guida per la Gestione dei Progetti (UNI ISO 21500– Guida alla gestione dei progetti) che le competenze dei Project Manager (UNI 11648 – Attività professionali non regolamentate – Project Manager – Definizione dei requisiti di conoscenza, abilità e competenza).

Durante le lezioni verrà dato particolare risalto alle seguenti tematiche:

  • metodologie, tecniche e strumenti relativi all’articolazione del progetto, alla gestione dei parametri di progetto, alla pianificazione e al controllo delle risorse in esso coinvolte;
  • definizione delle caratteristiche individuali del Project Manager, in particolare le competenze comportamentali necessarie a gestire le comunicazioni con gli stakeholder ed il gruppo di progetto;
  • identificazione dei principi etici di comportamento di un Project Manager.

Il percorso formativo è strutturato in maniera tale da fornire ai partecipanti le capacità, le competenze e gli strumenti necessari per poter successivamente accedere alle sessioni di Esame condotte da un Organismo di Certificazione Accreditato (OdC).

Al termine del corso, a coloro che non intenderanno sostenere l’esame per la Certificazione delle Competenze di PM, verrà rilasciato un Attestato di Frequenza. Il corso è valido per il riconoscimento dei crediti formativi.

Il corso è erogato in Partnership con la società ITALCONSULENZA e tutti i docenti sono Project Manager certificati.

Iscrizione

Il corso viene attivato a partire da un numero minimo di 5 iscritti.

Costo del corso

IVA esclusa

€ 1350,00